En el día a día de muchas empresas —especialmente PYMES— esta diferencia sigue marcando el rumbo de los equipos… y de los resultados.
En este artículo publicado en Lacontradejaén, nuestro Senior Juan Alberto González reflexiona, desde su experiencia como empresario y mentor de SECOT, sobre una cuestión clave:
- Dirigir no es lo mismo que liderar.
- Gestionar procesos no es lo mismo que inspirar personas.
Habla de trabajo en equipo, de escucha, de confianza, de ejemplo y de cómo el liderazgo no va de títulos, sino de actitud y acción.
También de por qué un equipo necesita tanto buena gestión como verdadero liderazgo para crecer y no apagarse.
Una lectura muy recomendable si tienes personas a tu cargo, si emprendes o si te planteas qué tipo de profesional quieres ser.