Berrikuntza

 

Zure buruari egin beharreko hainbat galdera daude.

Berrikuntza

Berritu non, zertan? Berrikuntza enpresan, enpresaburuan, ekintzaileetan, pertsonengan? Galdera oso garrantzitsuak dira, eta lasai hausnartu behar duzu nora joan nahi duzun jakiteko.

Enpresak arrakasta eta etorkizuna izango du, behar diren azterketa eta prozedura guztiez gain, EKINTZAILE edo EKINTZAILE bat baldin badu, nora, nola eta noiz doazen ideia argiekin, egoera batean bizirik irauteko aukera emango dion aurrekontu batekin. gero eta lehiakorragoa den etorkizunari aurre egin ahal izateko. Haren hedapenerako finantzaketa egokiarekin.

Ekintzailearen figura ezinbestekoa da. Ekintzailea honela defini daiteke, banaka edo kolektiboki, enpresen helburu, bitarteko, administrazio eta kontrolari buruz helburuak finkatzen eta erabaki estrategikoak hartzen dituena eta hirugarrenen erantzukizun komertziala zein juridikoa hartzen duena.

Ekintzailea da, gaitasun juridikoarekin eta modu profesionalean, kapitala eta lana uztartzen dituen pertsona fisiko edo juridikoa, merkatuan eskaintzeko ondasunak eta/edo zerbitzuak ekoizteko helburuarekin, onurak lortzeko.

Dirua irabaztea enpresaburuaren betebeharra da. Posible al da krisi egoeretan? Krisia aurreikusi al daiteke? Berdin eragiten al die produktu, merkatu, eremu geografiko… guztiei?

Irtenbide posibleak

Bilaketa hau errazteko, ondoko hauek adierazten dira:

a) balioa sortu, bezeroak ordaintzen duen prezioaren eta lortuko duen etekinaren artean estimatzen duen aldea definituz. Beste hornitzaile batzuekin alderatuta…

b) ustezko galerengatik egon behar ez gintezkeen sektoreak utzi. merkatu eremuak, produktuak…

c) ideiak sortu, berritu eta balio bihurtzea

d) berritu edo hil edo aldatu, ezinbestekoa bizirauteko.

e) ezagutza (erabiltzen bada) + sormena = talentua.

f) Etengabe aldatzen ari den merkatuan, ezin duzu beti gauza bera egiten jarraitu. Egokitu eta berritu behar duzu.

– BERRIKUNTZA = ALDATU ≠ KONTSERBATU

g) Denbora pasatzen da eta egoerak mantentzea atzeratuta doa. “Beti horrela egin dugu” esaldia ez da onargarria.

h) Aldaketa denetan dago eta egoera tradizionalak eta berriak zaharkitu egiten ditu.

i) Eta gu? Zer egiten dugu?

j) Berrikuntza enpresen kudeaketan talentua aplikatzea da, sormena balio erantsiko soluzio bihurtuz.

k) Ideien sorrera talentuaren, behaketaren, espiritu kritikoaren, hobekuntzaren eta iritzien kontrastearen emaitza da bilaketa-jarreran.

Berrikuntza kudeaketa. Arduraduna? Guztiak

a) Aldaketetara egokitzen direnek bakarrik irauten dute bizirik.

b) Berrikuntzarako aurreikusitako eta sortutako prozesuaren arabera, kudeaketan arrakasta. Errenta-kontuan ikusten da plan estrategikoaren eta haren helburuen, erabilitako bitartekoen, kontu bakoitzeko aurrekontuen, horiek lortzeko arduradunen eta sortutako desbideraketen arabera.

Ondorioak eta iradokizunak

a) Proposatutako helburuak lortzeko, zehaztutako helburu baten alde ibili behar da, urrats neurtuekin… eta ezusteko atzerapausoekin, (Plan Estrategikoaren arabera).

b) Zuzena ez da ia inoiz bi punturen artean laburrena. Ez dago lasterbiderik lanik gabe.

c) Ez dago negoziorik merkaturik gabe eta ez dago fidagarritasunik gabeko merkaturik. Giza kalitatea, zintzotasuna eta zorroztasuna ezinbestekoak dira arrakasta iraunkorra izateko.

d) Gure Plan Estrategikoaren prozesuaren azterketa, merkatuaren eta lehiaren bilakaeraren azterketa eta egokitzapena eta lan gogotsuak izango dira arrakastarako.

Finantzazioa eta prestakuntza, arrakasta egiteko beharrezko elementuak

a) EKINTZAILE bihurtu nahi dutenei, animoa eta iraunkortasuna. ABERASTASUNA SORTZEKO ARDURA eta HARROTASUNA bere gain hartzen dute. Denek ez dute lortuko. Porrotak saihesteko, PLAN ESTRATEGIKOKO konpromisoen jarraipena eta arrakastak ospatu behar dituzu eguneratuta.

b) Frustrazioa saihestea, lan egitea, lan egitea eta atsedenik gabe eta plan baten arabera zorroztasunez eta zintzotasunez, negozioa arnasten duen, kritikoa eta motibatua den talde batekin. Finantzaketa ziurtatuarekin eta arrakastaz ito eta ez hiltzeko kontuz.

 

Juan Alberto González. Ekonomialari eta senior Secot-en